Kernkompetenz stärken und Risiken reduzieren
IVG hat in 2009 ihr Geschäftsmodell strategisch neu ausgerichtet und konzentriert sich nunmehr auf das Kerngeschäft mit dem Ziel, bestehende Ertragspotenziale des operativen Geschäfts zu sichern und risikobehaftete Aktivitäten zu reduzieren.
- Fokussierung auf das Kerngeschäft mit stabilen, wiederkehrenden Erträgen
- Ausrichtung der IVG Immobilien AG als Immobilieninvestment-Plattform mit integrierter Wertschöpfungskette
- „Alignment of Interest“: IVG als Co-Investor in eigene Fondsprodukte zur Schaffung unbedingter Interessenidentität und zur Kombination unserer Kompetenz aus Fondskonzeption, -management und Asset Management
Heute besteht IVG aus den beiden Geschäftsbereichen IVG Investment (mit den Segmenten Real Estate, Development und Caverns) und IVG Funds (mit den Segmenten Institutional Funds und Private Funds), die sich in enger Zusammenarbeit mit IVG Asset Management als Investment-Plattform mit integrierter Wertschöpfungskette positionieren. IVG wird so gemeinsam mit Dritten solide Investitionschancen realisieren. Dabei werden neben der Funktion des Fonds- und Asset-Managers, Beteiligungen an Immobilienfondsprodukten mit Eigenkapital in Form von Co-Investments angestrebt.
Über den „Co-Investment-Ansatz“ verbindet IVG ihre Kompetenz in der Fondskonzeption mit dem gewachsenen Know-how im Asset Management und der Marktnähe ihrer eigenen europäischen Niederlassungen. Über den IVG-Investitionsanteil partizipiert wir an Ertrags- und Wertsteigerungschancen und über die Asset- und Fonds-Managementvergütungen schaffen wir wiederkehrende Erträge.
Der Co-Investment-Ansatz verfolgt zudem das übergeordnete Ziel eines „Alignment of Interest“: Wir empfehlen Investitionen nicht lediglich aus einer Manager- bzw. Agentenfunktion heraus, sondern nutzen gemeinsam mit unseren Investoren selektiv Marktopportunitäten. Auf diese Weise schaffen wir eine unbedingte Interessenidentität mit unseren Partnern.
